Equipes podem aumentar desempenho em até 277%. Aumento de produtividade, melhoria da qualidade de entregas, satisfação do cliente e adaptabilidade estão entre os benefícios oferecidos pelo serviço
Segundo relatório da Enterprise Apps, uma cultura ágil pode aumentar o desempenho comercial em até 277%. Este dado é apenas um dos muitos que comprovam a eficácia e os benefícios dos “Squads Ágeis”. A pesquisa ressalta ainda que a cultura e liderança desse modelo são cruciais para a sobrevivência empresarial a longo prazo.
A demanda por agilidade e inovação tornou-se uma prioridade para empresas que buscam se manter competitivas, levando muitas a abandonar práticas de trabalho antiquadas e burocráticas. Atenta a essa tendência, a CBYK, referência no desenvolvimento de software e soluções personalizadas de TI, anuncia seu novo serviço, o Squad As a Service. Esse serviço visa fornecer equipes especializadas e dedicadas para uma maior agilidade, qualidade e alinhamento com os objetivos de cada projeto de TI.
Mauricio Matsuda, Diretor de Operações e Customer Success da CBYK, destaca que o lema da empresa, “Democratizar e Simplificar a TI”, inspirou o lançamento do Squad As a Service. Ele explica que o serviço permite que os clientes alcancem resultados de forma rápida e eficaz, além de uma melhor gestão de recursos e custos, uma vez que as empresas podem escalar ou reduzir a equipe conforme a demanda, sem comprometer a qualidade ou a continuidade do projeto. O Squad As a Service está disponível tanto para clientes no Brasil quanto em outros 6 países onde a empresa atua.
“Ao optar pelo modelo de ‘Squad as a Service’, a CBYK fornece equipes multifuncionais altamente especializadas para atender às necessidades específicas dos clientes. Essas equipes, compostas por profissionais qualificados em diferentes áreas, são gerenciadas e coordenadas pela CBYK, garantindo que tenham os recursos e as habilidades necessárias para entregar cada projeto dentro do prazo. Isso proporciona às empresas uma maior flexibilidade e escalabilidade para as empresas, permitindo ajustar as equipes de acordo com as demandas, sem os encargos associados à contratação de equipe interna”, detalha Matsuda.
Matsuda elenca 4 benefícios dos Squads Ágeis:
1 – Aumento de produtividade: A abordagem colaborativa e os ciclos de produção curtos dos Squads Ágeis incentivam a autonomia e a responsabilidade individual, contribuindo para um aumento significativo da produtividade;
2 – Melhoria da qualidade de entregas: O padrão de qualidade nas entregas é uma característica intrínseca das metodologias ágeis. Os ciclos de feedback contínuo permitem refinamentos e aprimoramentos proativos, resultando em produtos de alta qualidade alinhados às necessidades dos clientes;
3 – Satisfação do cliente: O foco principal dos Squads Ágeis é a satisfação do cliente. A visão global sobre a entrega de valor, aliada à colaboração próxima com os clientes, resulta em relacionamentos sólidos e transparentes, promovendo a satisfação do cliente em todas as etapas do processo;
4 – Adaptabilidade: Em um ambiente em constante mudança, a adaptabilidade é fundamental. Os Squads Ágeis oferecem flexibilidade para ajustar rapidamente a novos requisitos ou desafios, mantendo a eficiência operacional mesmo em cenários dinâmicos.
A CBYK investe continuamente no desenvolvimento e na capacitação de seus profissionais, para garantir que suas equipes estejam qualificadas e atualizadas com as melhores práticas do setor. Um dos diferenciais da CBYK, segundo Matsuda, é o compromisso com a transparência, comunicação aberta e colaboração constante com os clientes, o que geralmente resulta em parcerias sólidas e de longo prazo.
