Reforma transformou espaços compartimentados em ambiente integrado para até 23 profissionais, com investimento em layout moderno e funcional
O Hospital Estadual Mário Covas (HEMC), em Santo André, concluiu a modernização de sua sala de Tecnologia da Informação (T.I.) corporativa. A reforma, realizada entre julho e agosto, transformou o antigo layout de laboratório compartimentado em salas separadas em um conceito aberto e integrado, proporcionando maior amplitude e interação entre as equipes de T.I.
A obra abrangeu uma área total de 78m² e foi conduzida pela equipe predial especializada do HEMC, que conta com 14 profissionais. Segundo Moisés Messias da Silva, supervisor de Manutenção da Engenharia Predial do HEMC, o principal objetivo da adequação foi integrar os espaços antigos que funcionavam de forma fragmentada. “A obra visou à integração dos espaços antigos que eram em um layout com salas compartimentadas, transformando em um layout inovador de conceito aberto, trazendo mais amplitude e interação das equipes”, explicou Silva.
O novo ambiente tem capacidade para acomodar até 23 profissionais fixos, representando um aumento significativo na capacidade operacional da área de T.I. do hospital. Isso se faz necessário, pois a equipe do hospital recebeu reforço de cinco colaboradores do time de Infraestrutura e Segurança da Fundação do ABC. Há previsão de enviar outros colaboradores em breve.
De acordo com Edmar Costa, coordenador de Infraestrutura da FUABC, a migração da equipe de T.I. para o HEMC tem como objetivo fortalecer o time local, promovendo a padronização e a governança das ações internas. “Com a equipe corporativa atuando de forma integrada à unidade, conseguimos maior alinhamento nos processos e uma gestão mais efetiva, garantindo melhores resultados para o hospital”, destacou Edmar.
“A decisão de fortalecer a presença da T.I. corporativa dentro da unidade está diretamente alinhada ao nosso pilar estratégico de transformação digital. Nosso objetivo é garantir que a tecnologia seja um instrumento de integração, padronização e eficiência, permitindo que a gestão da FUABC atue de forma mais assertiva e orientada a resultados. Ao aproximar a equipe corporativa das operações locais, conseguimos ampliar a governança, otimizar processos e criar uma base sólida para a inovação contínua”, afirmou Cleber Renato, diretor de Tecnologia da Informação da Fundação do ABC.
