Seguradora multilinha passa a contar com Henrique Camillo e Rodrigo Motroni como presidentes e planeja crescimento acelerado para 2026
Em continuidade à transformação iniciada no ano passado, com reposicionamento estratégico e nova identidade visual, a Newe Seguros anuncia mudanças na estrutura da liderança. A empresa passa a contar com dois presidentes: Henrique Camillo e Rodrigo Motroni, como parte de uma evolução previamente planejada e natural do modelo de negócios. O então CEO, Carlos Caputo, foi alçado ao cargo de CEO do Grupo CBM, responsável pela gestão de todos os negócios da holding. Com as mudanças, a companhia projeta ampliar o faturamento em 60% ao final de 2026. No ano passado, a Newe registrou crescimento de 25% em comparação a 2024.
A partir de agora, Rodrigo Motroni, que atuava como vice-presidente da Newe, passa a ser presidente executivo de Riscos e Operações. Ele comandará as áreas de Subscrição, Produtos, Resseguro, Sinistros e Ciência de Dados, exercendo papel fundamental na sinergia dos negócios da Newe com a Green Data, provedora de serviços e soluções especialmente para o mercado agro.
Já o vice-presidente Comercial, Henrique Camillo, assume a posição de presidente executivo de Estratégia e Crescimento. Sob o seu guarda-chuva estarão as áreas Comercial, Marketing, Atendimento ao Cliente, TI, Pessoas e Sustentabilidade, unificando os negócios com a Newe Operações de Vendas (NOV), responsável pela aceleração de novos negócios e reposicionamento da marca.
A nova estrutura na liderança da Newe é consequência direta do processo de transformação estratégica, que tem como objetivo consolidar a companhia como uma seguradora multilinha, capaz de oferecer soluções diversificadas e alinhadas às diferentes necessidades dos segurados e parceiros, com um modelo de atendimento mais especializado e customizado. A reorganização da liderança e o processo de sucessão fazem parte desse movimento desde a sua concepção, conduzido de forma planejada e estruturada.
“O objetivo de ter dois presidentes é utilizar o skill e expertise de cada um, visando complementar a visão da continuidade de crescimento orgânico e sustentável da companhia. O Motroni tem uma expertise técnica e de resseguro muito forte, enquanto posso contribuir com uma visão estratégica, de inovação e tecnologia”, afirma Camillo.
Para Motroni, a adoção do modelo é uma evolução natural da gestão da companhia, que permitirá maior foco nas principais frentes do negócio, ao mesmo tempo em que assegura alinhamento estratégico entre crescimento comercial, inovação e sustentabilidade da operação.
“É um processo que já vinha sendo planejado há algum tempo em uma empresa que vive momento de crescimento e transformação. Sentimos a necessidade de olhar de dentro para fora, colocar o cliente no centro, fazer diferente e transformar o ‘não’ em ‘como’. E temos um time maduro e preparado para dar suporte a esse movimento”, destaca Motroni.
Com a nova estrutura, a Newe inaugura um novo ciclo de crescimento, combinando governança, especialização técnica e visão estratégica, apoiado no fortalecimento da cultura organizacional, no desenvolvimento do time interno e na atração de novos talentos. A meta de ampliar o faturamento em 60% até o fim de 2026 está diretamente ligada à construção de uma equipe cada vez mais preparada, capaz de sustentar a expansão dos negócios, escalar com consistência, desenvolver lideranças e viabilizar a ambição de longo prazo da companhia.
