Durante participação em um podcast realizado no Brasesul — o maior congresso de Corretores de Seguros da Região Sul —, o presidente da CAPEMISA Seguradora, Jorge Andrade, compartilhou iniciativas que têm fortalecido a cultura organizacional da companhia. Ao lado do diretor comercial Fábio Lessa, Andrade destacou ações voltadas à valorização, à educação e ao bem-estar dos colaboradores, pilares que, segundo ele, sustentam o crescimento sustentável da empresa.
Um dos pontos enfatizados foi a política de participação nos lucros. “Distribuímos 10% de todo o resultado da empresa com todos os colaboradores”, afirmou Andrade. Ele também ressaltou o investimento contínuo em educação, citando como exemplo o curso de graduação tecnológica em Gestão de Seguros, oferecido gratuitamente aos funcionários que ainda não possuíam ensino superior. O programa foi realizado em parceria com a Escola de Negócios e Seguros (ENS) e é considerado um projeto pioneiro no mercado, com acesso amplo a todos os colaboradores com ensino médio completo, sem exigências de desempenho prévio.
A formatura da primeira turma ocorreu no auditório da companhia, em cerimônia que contou com a presença de familiares dos formandos, reforçando o clima de integração e pertencimento.
Além da graduação, a CAPEMISA investe em cursos de pós-graduação e capacitação em instituições de renome, como a Fundação Dom Cabral, IBMEC, Fundação Getulio Vargas (FGV), Universidade Estácio de Sá, Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro (PUC-Rio) e a própria ENS.
Outro destaque foi o modelo de teletrabalho adotado na sede da companhia. Andrade ressaltou os benefícios do trabalho remoto, principalmente em cidades com trânsito intenso como o Rio de Janeiro, onde a matriz está localizada. “Ganhamos qualidade de vida. As pessoas passaram a ter mais tempo para si, para suas famílias, para cuidar da saúde. Ninguém quer mais voltar atrás”, observou.
Nas sucursais, o modelo de trabalho é híbrido, respeitando a necessidade de atendimento presencial aos corretores e clientes. “Temos canais online, mas não abrimos mão do contato personalizado, do olho no olho, que faz parte do nosso ‘Jeito de Ser – os 3 C’s’: Colaboradores, Corretores e Clientes”, explicou Andrade.
O presidente também destacou a aproximação das famílias com a rotina corporativa no novo modelo de trabalho. “Com tudo online, mães, pais, filhos e companheiros passaram a participar de reuniões. Isso cria um senso de pertencimento e fortalece ainda mais nosso propósito. Somos uma grande família — vivemos isso na prática”, afirmou.
Segundo Andrade, a combinação de participação nos resultados, incentivo à educação e ações de bem-estar gera um ciclo virtuoso dentro da companhia. “Temos os melhores profissionais. São excelentes, inovadores, comprometidos. Esse é o resultado de um ambiente que investe e confia em sua equipe”, concluiu.
*Com informações de CAPEMISA.
