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“Se alguém tivesse me falado”: 6 líderes de sucesso compartilham conselhos que gostariam de ter recebido no início da carreira

CESB promove curso sobre finanças para executivas de Brasília no dia 15 de abril / Foto: Anna Shvets / Pexels
Foto: Anna Shvets / Pexels

Para comemorar o Mês das Mulheres, fundadoras, CEOs, C-Levels e diretoras de empresas como banco BV, Omie, Revo, Simpress, Sólides e Superlógica compartilham dicas práticas válidas para qualquer profissional

O Mês das Mulheres, em março, é um período dedicado a reconhecer as lutas e conquistas das mulheres ao redor do mundo – e no mundo corporativo não é diferente. É um momento para promover a igualdade de gênero, incentivar a participação feminina nos negócios, garantir que as mulheres tenham acesso a recursos, capacitação e redes de apoio, e encorajá-las na busca pela sua independência financeira.

Para comemorar o período, fundadoras, CEOs, C-Levels e diretoras de empresas como banco BV, Omie, Revo, Simpress, Sólides e Superlógica compartilham aprendizados e conselhos marcantes que gostariam de ter tido mais cedo em suas trajetórias. São dicas práticas válidas para a carreira de qualquer profissional. Confira abaixo:

Aurora Suh, CRO da Omie

“Como filha de imigrantes que buscavam novas oportunidades no Brasil, aprendi cedo o valor da resiliência, mas gostaria de ter refletido antes sobre a importância de focar no que posso controlar e assumir a responsabilidade sem paralisar diante das adversidades. Isso inclui não evitar conversas difíceis. Colocar as coisas para fora me dá clareza e leveza, além de manter as relações mais fortes e transparentes. Para isso, também é importante manter o equilíbrio e cuidar de si, de dentro para fora. Percebi que, se não estiver bem internamente, não consigo encarar esses e outros desafios para inspirar outras mulheres. Priorizei dormir melhor, me alimentar bem, fazer yoga e criar momentos para mim, como ler todas as manhãs ao acordar ou passar mais tempo com a família e amigos, e viajar. Quando cuido de mim, estou mais forte para enfrentar o que vier”.

Claudia Furini, diretora de Marketing, Estratégia de Clientes e ESG no banco BV

“Aprendi que somos mais fortes do que podemos imaginar. Então, enxergue as suas fragilidades como partes valiosas de quem você é, pois elas não representam fraqueza, mas oportunidades de evolução. Aceitar suas limitações é um ato de coragem, e é por meio desse reconhecimento que você encontrará o verdadeiro caminho para o crescimento e a transformação”.

Georgia Rivellino, diretora de Marketing e Produtos da Simpress

“Aprendi que networking é um elemento essencial para a vida profissional e pessoal muito tardiamente. Construir uma rede de contatos, se conectar com profissionais da área, participar de eventos, entre outros, é algo fundamental para o desenvolvimento e sucesso, além de ser essencial para qualquer posição ocupada na empresa. Iniciar relacionamentos é algo fácil, mas cultivá-los e transformá-los em conexões ativas, que te apoiem, compartilhem ideias e proporcionem novas experiências é algo que precisa de foco e, inclusive, ser incluído na agenda como parte da rotina”.

Mônica Hauck, cofundadora e CEO da Sólides

“Um conselho que eu gostaria de ter recebido no início da carreira é a importância de valorizar o que é diferente. No empreendedorismo, tendemos a buscar pessoas com perfis semelhantes aos nossos, mas o que realmente precisamos é de complemento: perspectivas e habilidades que não temos e nos faltam. A complementaridade de perfis é essencial, especialmente no ambiente profissional, pois é ela que impulsiona a inovação e a capacidade de enfrentar desafios de maneira mais eficaz. Aprender a reconhecer, valorizar e dar espaço a quem pensa diferente é um passo crucial para o sucesso de qualquer negócio”.

Patrícia Dib, CMO da Revo

“Uma dica importante que teria me ajudado no início de carreira seria negociar prazos e prioridades. Na busca por sempre entregar tudo que me era solicitado, muitas vezes cheguei a uma exaustão desnecessária, pois nem todas as atividades têm o mesmo impacto para o negócio. Se na ocasião eu tivesse alinhado com a gestão, poderia ter colocado mais energia nas atividades verdadeiramente essenciais para os resultados, ao invés da mesma dedicação em todas as tarefas”.

Talita Zampieri, CMO da Superlógica

“Um conselho que considero essencial é: saiba pedir ajuda. Escolher bons mentores nos permite aprender mais rápido, evitar erros comuns e aproveitar as experiências de quem já trilhou esse caminho. Demorei a entender que muitas pessoas estão dispostas a ajudar, desde que haja uma abordagem aberta e sincera. Descobri que profissionais de destaque, ao contrário do que eu imaginava, geralmente estão receptivos quando são escolhidos como mentores. Outro conselho essencial é fomentar o apoio feminino no mercado corporativo. Como mulher em um universo predominantemente masculino, percebi que a sororidade não apenas preserva carreiras e saúde mental, mas também abre portas para espaços antes inacessíveis. Competição feminina é um mito que precisamos superar; quanto mais nos apoiamos, mais longe conseguimos chegar”.

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