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3 dicas para reduzir custos operacionais por meio da TI

David de Freitas Neto, cofundador e Enterprise Sales Executive da Zeev / Foto: Divulgação
David de Freitas Neto, cofundador e Enterprise Sales Executive da Zeev / Foto: Divulgação

Soluções como automatização de processos e cloud ajudam na gestão e melhoria financeira dos negócios

O setor de TI é um dos pilares fundamentais para uma organização. Não é à toa que os investimentos no setor crescem ano após ano. De acordo com o Gartner, empresa global especializada em consultoria em tecnologia da informação, os gastos mundiais com TI devem totalizar US$ 4,6 trilhões em 2023, representando um aumento de 2,4% em relação a 2022. Isso está abaixo da previsão do trimestre anterior de crescimento de 5,1%.

No entanto, para além de disponibilizar todos os suportes necessários às equipes, gerenciar hardwares e softwares, a TI é considerada cada vez mais estratégica dentro das organizações. Inclusive desempenhando um papel importante para a redução de custos. Cortar gastos em uma empresa não é sinônimo de demitir colaboradores ou reformular equipes. Outras medidas podem ser tomadas, como o gerenciamento e automatização dos processos organizacionais, que é uma das principais estratégias para aumentar a eficiência de uma organização e reduzir custos.

“No atual cenário, em que é preciso se adaptar às mudanças constantes do mercado para se manter competitivo, cuidar da saúde financeira é primordial para que uma companhia mantenha-se de pé. Mais do que aumentar a receita, é preciso controlar os custos de forma adequada. E é aí que entram as medidas de gestão e possível redução de custos. Ter esse olhar estratégico ajuda a potencializar os lucros da empresa, sem perder a qualidade dos serviços prestados”, explica David de Freitas Neto, cofundador e Enterprise Sales Executive da Zeev, empresa referência no desenvolvimento e fornecimento de softwares com tecnologia low-code.

O executivo separou 3 soluções estratégicas para a TI ajudar na redução de custos que toda organização precisa saber:

1. Automatização de processos low-code

Os aplicativos de automatização de processos por meio do low-code, além de ajudar a reduzir custos aumentando a eficiência da operação, reduzindo erros e retrabalho, contribuem para a economia de tempo, eliminação de processos burocráticos e substituição de tarefas manuais e documentos físicos por digitais. Mas, além disso, a ferramenta permite que a área da TI desenvolva soluções até 10x mais rápido do que com o desenvolvimento tradicional. Aliado a isso, a equipe de TI libera seu backlog para desenvolver projetos mais estratégicos e complexos, enquanto a própria área de negócios pode resolver pequenos problemas e criar soluções simples que atendam as necessidades do dia a dia, mesmo sem ter conhecimento de codificação e criação de softwares.

2. Armazenamento e segurança

Com o  armazenamento de informações em nuvem também é possível reduzir custos. Isso porque todo trabalho, como banco de dados, fluxos de aprovação e contratos, pode ser transferido para uma aplicação que facilita a gestão e proteção dessas informações.  Os serviços de nuvem, além de reduzir custos operacionais, podem aumentar a agilidade organizacional, acelerar a inovação e o tempo de valor de um produto ou serviço. Segundo o Gartner, até 2027 estima-se que as empresas vão usar plataformas do setor na nuvem para acelerar mais de 50% de suas iniciativas de negócios essenciais.

Além disso, a utilização de SaaS (Software como serviço) para o armazenamento online também gera uma economia direta sobre a gestão de ativos de TI. Ou seja, não será mais necessário ter um servidor pesado internamente, pois conta com uma empresa especializada para armazenar e gerenciar esses dados. O backup ainda garante a segurança de que os dados não serão perdidos.

3. Integração de setores e ferramentas

Sendo um dos principais setores de uma organização, manter o setor de TI integrado às outras equipes é fundamental e ajuda a reduzir custos. Ao envolver o departamento no processo de planejamento estratégico e de tomada de decisão da empresa, ajuda a identificar áreas onde é possível investir, economizar recursos e otimizar processos.

“Qualquer empresa, seja ela grande ou pequena, é capaz de reduzir custos operacionais com a ajuda da TI. Com um olhar estratégico e a adoção de práticas eficientes, a tecnologia contribui para o dia a dia do trabalho de forma mais simples e eficaz. Por isso, também é fundamental envolver a equipe de TI no processo de tomada de decisão, assim os negócios fluem da melhor forma possível”, finaliza David de Freitas Neto.

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