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Perspectivas do C-level para 2026: otimismo, disciplina, flexibilidade e IA no centro da estratégia

83% dos CEOs permitem que equipes trabalhem em múltiplos locais, enquanto trabalho flexível pode reduzir despesas imobiliárias das organizações em 55%, de acordo com pesquisa do IWG / Foto: Freepik
83% dos CEOs permitem que equipes trabalhem em múltiplos locais, enquanto trabalho flexível pode reduzir despesas imobiliárias das organizações em 55%, de acordo com pesquisa do IWG / Foto: Freepik

Apesar da atual incerteza econômica, 95% dos CEOs estão otimistas em relação a 2026 e 84% esperam que as condições melhorem, aponta relatório do International Workplace Group

Executivos do C-level entram no ano novo com uma confiança renovada. De acordo com o novo relatório “State of the C-Suite 2026”, divulgado pelo International Workplace Group (IWG), 95% dos CEOs estão otimistas sobre 2026 e 84% esperam uma melhora nas condições econômicas globais, após um ano marcado por volatilidade e cautela*.

Esse otimismo crescente vem acompanhado de execução clara e disciplinada. Segundo a nova pesquisa do IWG, líder global em soluções de trabalho híbrido e dono de marcas como Regus, Spaces e HQ, 100% dos CEOs afirmam que o controle de custos é essencial, enquanto os CFOs estão reduzindo seus orçamentos em uma média de 10%.

Para cortar gastos, executivos estão utilizando o poder da IA e das soluções de trabalho flexível para operar de forma mais eficiente, o que permitirá investimentos em outras áreas de seus negócios. A IA pode gerar economias de 20% a 40% nos custos operacionais**, enquanto o trabalho flexível pode reduzir as despesas imobiliárias das organizações em 55%*** — tornando ambas alternativas custo-eficientes para impulsionar o crescimento.

Além da economia, 83% de todos os executivos do C-Suite afirmam que investimentos em IA/automação (82%) e produtividade (82%) serão prioridades em 2026. A IA pode gerar ganhos expressivos de produtividade, conforme aponta uma pesquisa anterior do IWG que identificou que 78% dos trabalhadores relatam que a IA economiza tempo, com uma média de 55 minutos por dia — praticamente o equivalente a um dia adicional inteiro de produtividade por semana.

Empresas de todos os portes estão permitindo que seus colaboradores trabalhem em múltiplos locais, dividindo seu tempo entre espaços de trabalho mais perto de casa, um escritório central e o home office. Isso não representa apenas uma mudança em como as pessoas trabalham, mas sim uma redistribuição de onde o valor econômico é criado. Os dias nos quais era necessário estar fisicamente presente em uma sede central ficaram para trás. A tecnologia mudou tudo, eliminando de forma prática a necessidade de longos deslocamentos diários — muitas vezes caros e demorados.

O estudo também aponta que 2026 será o ano do “trabalhar em um escritório” e não “no escritório”, já que 83% dos CEOs já permitem que suas equipes trabalhem em múltiplos locais. As principais razões incluem deslocamentos mais curtos (43%), ampliação dos pools de talentos (37%), felicidade/preferência dos colaboradores (37%), produtividade da força de trabalho (37%) e a possibilidade de ocupar escritórios ou espaços de coworking em áreas com custos imobiliários mais baixos (37%). Em 2026, 56% dos CEOs buscarão contratos de locação de curto prazo ou optarão por soluções de coworking/assinaturas em uma rede de espaços de trabalho flexíveis (54%).

“Não existe mais uma escolha binária entre trabalhar de casa e trabalhar no escritório”, diz Mark Dixon, fundador e CEO do International Workplace Group. “Ao reduzir deslocamentos diários e caros para escritórios distantes e capacitar as pessoas a trabalhar mais perto de onde vivem e querem estar, líderes podem cortar custos, maximizar a produtividade, aumentar a satisfação e retenção de talentos e garantir melhor retorno sobre investimento. E embora os benefícios empresariais sejam claros, pesquisas adicionais conduzidas pelo IWG mostram que colaboradores também podem economizar até US$ 30 mil por ano ao trabalhar mais perto de casa em espaços profissionais de alta qualidade em suas comunidades locais”, acrescenta o executivo.

Os resultados do relatório State of the C-Suite 2026 estão alinhados ao crescimento rápido da rede do IWG. Entre setembro de 2024 e setembro de 2025, o IWG adicionou 660 novos centros nos Estados Unidos, dos quais mais de quatro em cada cinco (83%) foram abertos fora das grandes áreas metropolitanas. A rede global do IWG agora soma mais de um milhão de salas em 121 países, tendo inaugurado 624 unidades em 2024. Durante o primeiro semestre de 2025, a rede assinou e abriu mais locais do que em toda a sua primeira década de operações.

“A produtividade e o desempenho dependem de uma boa gestão de pessoas”, afirma Mark Dixon, CEO e fundador do International Workplace Group. “À medida que líderes navegam entre IA, economia de custos e retenção, considerando os elevados custos de rotatividade, os benefícios do trabalho flexível estão permitindo fortalecer suas organizações e prepará-las para o crescimento”, complementa.

Resultados adicionais, incluindo insights segmentados por cargo, estão disponíveis aqui.

A nova pesquisa do International Workplace Group chega logo após a empresa registrar a maior receita, fluxo de caixa e crescimento de resultados de sua história, além de alcançar uma expansão acelerada da rede, com mais novos locais assinados e inaugurados no primeiro semestre de 2025 do que em toda a sua primeira década de atuação.

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