Habilidades humanas se tornam diferenciais estratégicos em cursos voltados à preparação de lideranças
O sucesso de uma liderança eficaz vai além do conhecimento técnico: envolve a capacidade de se conectar verdadeiramente com pessoas, gerir conflitos com sensibilidade e inspirar equipes a alcançar resultados consistentes. Essas habilidades humanas, conhecidas como soft skills, tornaram-se o principal diferencial para executivos que desejam se destacar e conduzir suas organizações com excelência.
Para a FIA Business School, referência em educação executiva no Brasil, a formação de líderes passa necessariamente por um equilíbrio entre conhecimentos técnicos e habilidades comportamentais. “Na última década, ficou evidente que as habilidades humanas são determinantes para a eficácia da liderança. Saber escutar, negociar, lidar com a diversidade e tomar decisões em contextos complexos são diferenciais competitivos”, destaca o professor Roberto Sbragia, presidente da FIA Business School.
Atenta a essa demanda, a instituição possui o Advanced MBA, programa voltado à formação de executivos de alta performance, que une uma base sólida em áreas como finanças, marketing, operações e estratégia a uma formação complementar com 14 trilhas de especialização. Entre os diferenciais, estão módulos voltados ao desenvolvimento de liderança, tomada de decisão, negociação e dinâmicas de grupo, todos projetados para fortalecer as soft skills dos alunos.
“O Advanced MBA é estruturado para formar líderes completos. Investimos em experiências práticas, mentoria de carreira, dinâmicas colaborativas e contato direto com executivos do mercado, justamente para estimular as habilidades comportamentais e preparar o aluno para liderar em ambientes incertos e multidisciplinares”, explica Sbragia.
Com turmas organizadas para favorecer o networking e a troca de experiências entre os participantes, os cursos da FIA oferecem ainda encontros com lideranças do setor empresarial, aconselhamento de carreira e módulos internacionais, componentes que reforçam a importância do relacionamento interpessoal e da escuta ativa como parte do processo de aprendizagem.
“O executivo do futuro é aquele que alia conhecimento técnico à sensibilidade para lidar com pessoas, inspirar equipes e tomar decisões em contextos incertos. Desenvolver esse perfil de líder é fundamental para quem deseja estar à frente das transformações do mercado”, finaliza Sbragia.
